Methoden-Tool-Assessment Scaling Agile

Agilität lebt von Menschen, Mindsets und Methoden – im skalierten Umfeld braucht es passende Frameworks und Tools, um Transparenz zwischen den Akteuren zu erzeugen und den Flow of Value zu optimieren.

Gemeinsam mit unserem Partner der KEGON AG können wir für Sie agile und lean Methoden sowie Tools aufeinander abstimmen, um Ihre Transformation zu beschleunigen und nachhaltig zu verankern.

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Methoden-Tool-Assessment...?

Warum

Ihre Organisation entwickelt Lösungen, die in ihrem Umfang den Einsatz mehrerer, voneinander abhängiger Teams erfordern. Damit sie weiter effektiv und schnell am Markt agieren können, möchten sie eine agil skalierte Arbeitsweise mit passendem Tool einsetzen. Aufgrund bisheriger Fragen oder Zweifel sind Sie unsicher, wie diese Transformation aussehen könnte.

Was

Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, wo genau Sie sich auf Ihrer Reise befinden, welche grundsätzlichen Herausforderungen bestehen und welche Wege sich Ihnen eröffnen, um weiterhin erfolgreich und effektive Ihre agilen Arbeitsweisen zu skalieren.

Wie

In einem in Summe 1-tägigen Workshop beraten Sie zwei Consultants hinsichtlich Ihrer Skalierungs-Methode (KEGON) und Ihrem Jira/Atlassian-basierten Tooling (Seibert Media). Dabei gehen wir ergebnisoffen auf Ihre individuelle Situation ein, beraten Sie in der jeweils fachlich notwendigen Tiefe, gleichwohl aus einem Guss.


Themen:



Ist-Situation:

  • Wo stehen Sie in Ihrer Transformation, welche Schritte haben Sie bisher unternommen bezüglich Mindset, Strukturen, Prozessen, Teams, ...

  • Tooling-Bestandsaufnahme: Wir analysieren, welche Tools Sie bereits wie nutzen. Welche Funktionalitäten sind für Sie hilfreich? Welche fehlen Ihnen bzw. würden Ihre Arbeit bereichern?

  • Welche Herausforderungen wurden in welchen Bereichen identifiziert, welche sind u.U. absehbar?




Soll:

  • Welche Hoffnungen, Notwendigkeiten und Anforderungen treiben Ihre agile Skalierung?

  • Wer sind die entscheidenden Personen, Stakeholder und Entscheider?




Einschätzung:

Gemeinsam mit Ihnen sowie im Nachgang bewerten unsere Consultants untereinander die gewonnenen Erkenntnisse und leiten auf Basis ihrer Erfahrung mögliche nächste Schritte für das Zusammenspiel von Methode und Tools ab. Die Ergebnisse enthalten eine Bewertung von Chancen und Risiken und - sofern absehbar - einen möglichen Zeitrahmen und zu erwartende Kosten. Alle Erkenntnisse werden in einem gemeinsamen Extranet-Bereich dokumentiert und können Ihnen als unabhängige Entscheidungshilfe für die grundlegende Richtung Ihrer weiteren Transformation dienen.

  • Welche Frameworks kommen in Frage?
  • Welche Individualisierungen erscheinen zielführend?
  • Welche Personen sind wie zu involvieren, zu schulen?
  • Wie können Methoden und Tools optimal zusammenspielen?
  • Welche Software-Anpassungen und/oder -Erweiterungen erscheinen hilfreich?
  • Wann/Wie können diese eingeführt werden? 



Voraussetzung:

Für ein erfolgreiches Assessment Ihrer Situation ist es unumgänglich, dass alle für Ihre Transformation relevanten Gruppen im Termin repräsentiert sind. Für Transparenz und gleiches Verständnis sollten sowohl methodisch als auch technisch Verantwortliche gemeinsam teilnehmen.

Interessiert? Dann buchen Sie jetzt Ihr individuelles Methoden-Tool-Assessment!

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Diese Seite wurde zuletzt am 09.02.2024 geändert.